12.0.1 Die Situationsbedingungen

potentielle Helfer analysieren erst die Situation, inwieweit derjenige Hilfeleistung benötigt. Unklar: warum bei eindeutiger Notlage potentielle Helfer nicht helfen und warum bei nicht eindeutiger Notlage schon geholfen wird

Kosten - Nutzen - Modell

es werden die Kosten, die dem Helfer entstehen abgewogen $\Rightarrow$ Hilfeleistung nimmt mit zunehmenden Kosten ab. Prüfung U-Bahn V1 fragt V2 und Passagier nach weg. V1 gibt falsche antwort. Zudem zweite Variante: V2 stolpert V1 über Fuß, V1 bedroht V2 massiv und gibt falsche Antwort $\Rightarrow$ Variante 1 50

Verantwortlichkeitsdiffusion

Notsituationen haben eigenen Charakter: sie entstehen unvorbereitet, es gibt keinen Handlungsplan, sind eher selten $\Rightarrow$ keine Erfahrung, kann selbst zur Bedrohung Gut, Leib, Leben werden, kein langwieriges überdenken sondern Handeln $\Rightarrow$ Helden. $\Rightarrow$ NotSit muß erst erkannt und auf Hilfemöglichkeiten untersucht werden bevor selbst gehandelt wird $\Rightarrow$ Es kommt kaum zu Hilfeleistung Bystander Effekt: je mehr Menschen dabei sind, umso eher wurde Hilfe unterlassen(Latenzzeit und Häufigkeit). Ist man nicht allein, zieht man die Reaktionen der anderen mit ein, gleichzeitig hält man sich aus scham zurück, da dies alle zunächst tun, wird die Notsituation nicht als solche interpretiert. Wenn es dann um Verantwortungsübernahme geht, erwartet man dies auch von den anderen es kommt zu Verminderung der Verantwortlichkeit. $\Rightarrow$ P in Raum mit Rauch schneller unruhig als P mit V, der keine Beachtung schenkt. Bystander Effekt hat aber auch seine Grenzen, so kommt es nicht dazu, wenn eindeutiger Notfall oder Gruppe, die sich gut kennt.